سطوح استراتژی های تولید
استراتژی گروه: استراتژی مجموعه ای از شرکت های مستقل سود آور که تحت پوشش یک مدیریت اداره می شوند، گفته می شود.
استراتژی شرکت: راهنمایی برای کلیه فعالیتهای آن است.گاهی به این استراتژی ، استراتژی رقابتی نیز گفته می شود زیرا چگونگی رقابت با شرکتهای رقیب در آن مورد تأکید است.
استراتژی وظیفه ای: جهت کلی هر یک از فعالیت های سازمان را مانند تولید، بازاریابی، مالی و تحقیق و توسعه تعیین می کند.
در پاورپوینت پیش رو انواع استراتژی های تولید را بیان نموده و هرکدام را به صورت کامل توضیح داده است.
انواع استراتژی های تولید
تولید انبوه: حج تولید بالا، تنوع کم، خدمات و محصولات استاندارد، هزینه متغیر پایین
تولید ناب: بر مبنای سیستم تولیدی تویوتا، حذف جامع همه اتلافها و محیط عملیات و تولید
تولید سفارشی: حجم تولید پایین، تنوع بالا، محصول مطابق با اطلاعاتی که مشتری می دهد ساخته می شود.
عملیات چابک و منعطف:ارائه محصولات سفارشی بسیار بالا با هزینه قابل مقایسه با تولید انبوه، با استفاده از زمان نهایی تحویل کوتاه اند.
توضیحات: فایل موردنظر در ۲۸ اسلاید تهیه شده و قابل ویرایش می باشد.
دیدگاه‌ها (0)
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.