دانلود فایل پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها
در فایل پیش رو به صورت اختصاصی در خصوص پیاده سازی مهندسی مجدد صحبت شده است همچنین دلایل موفقیت و شکست پروژه ها را بررسی و بیان نموده است.
ترکیب تیم مهندسی مجدد
- مدیران ارشد به عنوان سفارش دهنده و حمایت کننده
- مدیران میانی به عنوان تیم اجرایی
- مدیران یا کارکنان کارکشته به عنوان تیم فرآیند
- یک فرد باتجربه به عنوان هماهنگ کننده
ابعاد پیاده‌سازی BPR
- سیستم و فرهنگ مدیریت تغییر
- صلاحیت مدیریت و میزان حمایت وی
- ساختار سازمانی
- برنامه‌ریزی و مدیریت پروژه
- زیر ساخت IT
توضیحات: فایل موردنظر در ۳۲ اسلاید تهیه شده است و قابل ویرایش می باشد.
دیدگاه‌ها (0)
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.